Blog Expernova - Best Practices

Sujet « cool », communauté qui communique, motivation externe, publicité et rétroactions sont les 5 facteurs de réussite en innovation ouverte

Marie-Geneviève GIBAULT — Wed, 15 Jun 2011 10:59:00 +0200

Normand Lemieux signe, dans Defi Innovation Estrie, un article intitulé « Comment réussir une initiative d’innovation ouverte ? ». L’auteur a analysé plusieurs exemples de meilleures pratiques d’innovation (Procter & Gamble, Roche, General Electric) mais aussi les échecs (Campbell’s Soup) et en déduit cinq facteurs de réussite pour une initiative d’innovation ouverte.

Pour faciliter la mémorisation, voici une présentation simplifiée à l’extrême des résultats de ses observations :

1) Le facteur « cool » : Le sujet doit être intéressant pour un large auditoire d’innovateurs

2) L’impact de la communauté : Les communautés à l’interne et à l’externe doivent « multiplier » les interactions

3) Les facteurs de motivation externe : Il doit y avoir soit rétribution monétaire, soit concours, bourses, accès à des outils difficiles à se procurer, à des capitaux, contact avec des stars du domaine…

4) Le facteur publicité : Le plus grand nombre d’innovateurs doit avoir connaissance de l’initiative et il doit y avoir un buzz grâce aux revues spécialisées et réseaux sociaux.

5) Le facteur rétroaction : Pour éviter le trou noir d’où rien ne ressort, il faut rétro-informer un minimum les innovateurs qui apportent des idées.

En cinq mots, cela donne : Sujet, Public (Communauté), Motivation, Publicité, Rétroaction.

La ville de Paris lance un appel de candidature pour la dixième edition de ses Grands Prix de l'Innovation

Marie-Geneviève GIBAULT — Wed, 08 Jun 2011 10:25:00 +0200

Pour la dixième année consécutive, la Ville de Paris lance un appel à candidatures pour ses Grands Prix de l’Innovation, annonce "itrgames.com" Pour Jean-Louis Missika, adjoint chargé de l’innovation, de la recherche et des universités, « Les Grands Prix de l’Innovation sont une occasion exceptionnelle pour de jeunes entreprises de bénéficier d’une forte visibilité, pour les grands groupes partenaires de s’engager dans une démarche active d’innovation ouverte et pour tout l’éco système de l’innovation de célébrer ceux qui contribuent à développer le tissu économique parisien ».

Ce concours, organisé par le Laboratoire Paris Région Innovation, est doté de 75 000 euros de prix et de places dans les incubateurs de la Ville. Il récompense cinq jeunes entreprises innovantes dans les domaines du design industriel, de la santé, des services innovants, du numérique et des éco-innovations. L’appel à candidatures est ouvert sur les sites www.paris.fr et www.innovation-paris.com et concerne toutes les entreprises de moins de cinq ans implantées à Paris ou en Île-de-France. Les dossiers devront être déposés en ligne avant le lundi 11 juillet à midi.

Un jury composé de représentants éminents de la communauté économique et scientifique étudiera les projets présentés et sélectionnera les 25 nominés puis les cinq entreprises lauréates. La cérémonie de remise des Grands Prix de l’Innovation aura lieu le jeudi 1er décembre 2011 au Palais Brongniart, et réunira l'ensemble de la communauté de l’innovation et les principaux acteurs de la création d'entreprises.

Comment la créativité fait-elle grandir les entreprises ?

Marie-Geneviève GIBAULT — Mon, 30 May 2011 11:14:00 +0200

C’est la question que pose le dossier spécial « Innovation » du journal Les Echos. Ce dossier spécial comprend une vingtaine d’articles et quelques vidéos détaillant les stratégies, les métiers, les solutions des entreprises innovantes. Mais comment entre-t-on et reste-t-on dans le cercle vertueux de l’innovation ?

Dans la tourmente, les entreprises innovantes, plus performantes et plus fortement tournées vers l’international, résistent mieux. Et dès la reprise, ce sont les premières à retrouver le sourire. Leurs secrets ? L’écoute et l’anticipation. L’innovation agit sur les entreprises comme un cercle vertueux. Plus elles innovent, plus elles ouvrent de nouveaux marchés.

Le cloud ou les informations "dans un nuage", priorité de l'Union européenne

Marie-Geneviève GIBAULT — Tue, 24 May 2011 11:21:00 +0200

" Amazon, premier vendeur au monde de livres et de musique en ligne, a aussi été la première entreprise à proposer à des PME de stocker leurs données "dans un nuage", c'est-à-dire à l'extérieur de l'entreprise et d'y accéder par internet" écrit Michel de Grandi dansLesEchos, à l'occasion de la publication d'un livre blanc par l'Electronic Business Group (EBG).

Selon Michel de Grandi, c'est la crise de 2008 qui a poussé certaines entreprises à louer plutôt qu'acheter en faisant passer le poste informatique d'une immobilisation à une simple charge d'exploitation.

Devenu l'une des priorités de l'Union européenne, ce marché ne fait que démarrer. On privilégie en Europe les structures dites "privées", dédiées aux entreprises clientes, pour des raisons de confidentialité alors qu'aux Etats-Unis où ce mouvement est né, les firmes sont hébergées par des structures dites "publiques" (Amazon, Microsoft).

Création d'entreprise : le choix décisif d'un accompagnement scientifique !

Pascal — Sat, 18 Sep 2010 14:25:00 +0200

Innover pour prendre un avantage concurrentiel significatif

Tout projet de création d’entreprise impose de connaître l’environnement et la concurrence pour identifier précisément les carences du marché et valider ainsi un positionnement clair. Ajouter à cette opportunité d’entreprendre une dimension technologique ou scientifique permet de créer un obstacle à l’arrivée de nouveaux concurrents d’une taille supérieure, mais aussi de maximiser la valeur de la société. Pour l’entrepreneur, être accompagné par des experts scientifiques permet de bénéficier à la fois de connaissances de pointe, de créativité et d’une prise de recul par rapport à son projet d’entreprise. De nouvelles opportunités émergent alors, renforçant la valeur et le potentiel du projet.

La Recherche publique : un réservoir de compétences gigantesque

Avec plus de 300.000 personnels, la Recherche publique permet d’accéder à des experts sur tous les domaines : des sciences de l’ingénieur à l’informatique en passant par le marketing ou l’économie. Les laboratoires de recherches publics (CNRS, CEA, INRA, laboratoires universitaires, écoles d’ingénieurs,…) travaillent régulièrement en collaboration avec des Entreprises privées et accompagnent des projets de création d’entreprises.

De tels partenariats peuvent donc se nouer entre entrepreneurs et chercheurs et permettre à l’entreprise d’externaliser des prestations R&D, de réaliser des états de l’art, d’effectuer des simulations numériques, de créer des prototypes, de mener des études complexes,…

Des avantages fiscaux et des aides financières considérables

Lorsque l’on travaille avec la Recherche publique le Crédit Impôt Recherche est doublé. Ceci veut dire que la première année, une prestation confiée à un laboratoire de Recherche public sera remboursée à 100% par les services fiscaux. Pour l’entrepreneur qui lance son activité, le principal indicateur (et la principale difficulté) est la gestion de la trésorerie. Pour ne pas avoir à supporter cette charge en attendant le remboursement de la part des services fiscaux, de nombreuses subventions (Région, Oséo) permettent de financer jusqu’à 75% de ce type de collaboration. Bien sûr le cumul n’est pas possible entre subventions et Crédit Impôt Recherche…

Quels modes de collaboration sont envisageables ?

Il y a toujours une grande question dans ce type de partenariat : à qui appartiennent les résultats de Recherche ? (dit de manière plus formelle : comment gérer la propriété intellectuelle ?). Au sein des Universités, des réseaux de Recherche ou des écoles d’ingénieurs, il existe des services de valorisation précisément en charge d’établir des contrats avec des entreprises. Il est recommandé du coté de l’entrepreneur de s’entourer d’un conseil en propriété intellectuelle (avocat ou juriste).

Quelques grands principes :

• Application des savoir faire existants par les chercheurs = les résultats appartiennent à 100% à l’entreprise. Ceci se formalise généralement par des contrats de consultance (les chercheurs interviennent comme des consultants) ou des contrats de prestation de services.

• Activité inventive de la part des chercheurs = royalties rétribuées par l’entreprise aux chercheurs. On est alors dans le cadre d’un contrat de collaboration de recherche.

Comment trouver les bons partenaires ?

L’identification et la sélection du partenaire optimum est l’un des enjeux majeures d’une collaboration avec un laboratoire de recherche. Plusieurs points sont à considérer : • La pertinence scientifique du partenaire : il s’agit ici d’identifier le partenaire le plus pertinent pour le thème de recherche choisi. Il convient tout d’abord de se créer un panorama des laboratoires français ou européens pertinents sur la problématique, construire son écosystème de R&D, pour bien comprendre les spécificités des différents acteurs. • Le calendrier : il est important de bien vérifier que les temps de recherche prévus par l’entrepreneur correspondent aux disponibilités du laboratoire sélectionné. • Et surtout, les personnes : comme dans toutes relations il est important que les personnes puissent communiquer et se comprendre. L’intérêt du chercheur pour la problématique est par ailleurs primordial et conditionne en grande partie son implication. Une rencontre et un échange direct sur le sujet reste le meilleur moyen de s’en assurer.

Par où commencer ?

Pour être accompagné dans un processus de création d’entreprise et de partenariat de recherche, les premiers partenaires sont les incubateurs d’Entreprises (par exemple celui de l’agglomération de Montpellier le Business and Innovation Centre -BIC- et celui de la région Languedoc Roussillon Incubation –LRI- à Montpellier). Ces incubateurs pourront vous aider dans votre démarche de création, vous accompagner dans l’obtention de financements et dans la mise en œuvre de vos partenariats de recherche.

Construire rapidement un écosystème R&D

Pascal — Fri, 27 Aug 2010 14:47:00 +0200

Expernova.com permet à l’utilisateur de décrire en toute confidentialité un nouveau sujet de R&D. Le système guide alors l’utilisateur vers les domaines scientifiques les plus proches de sa problématique et lui suggère automatiquement des concepts associés, pour l’accompagner dans l’expression précise de son besoin.

Ce mode de fonctionnement permet un accès à la fois aux professionnels de la veille mais aussi aux profils de chefs de projets ou d’ingénieurs, moins familiers de ce type d’outils, mais de plus en plus souvent encouragés à développer des partenariats.

Le système expernova.com propose alors à l’utilisateur une sélection de 10 à 15 centres de recherche européens présentant les compétences les plus proches du besoin exprimé.

L’ergonomie permet d’identifier instantanément les spécificités d’un laboratoire par rapport à un autre et de les localiser.

Véritable outil d’aide à la décision, le système propose pour chaque laboratoire une analyse de ces compétences, des cartographies remises à jour mensuellement et permet d’aller jusqu’aux profils et publications des chercheurs les plus ciblés.